2010年10月19日

英格索兰助力"2010精益六西格玛高峰论坛"|英格索兰官方网站

       2010年10月15日,由复旦大学管理学院和上海管理科学学会联合主办,精益六西格玛委员会承办的“2010精益六西格玛高峰论坛”在上海复旦大学隆重举行。作为精益六西格玛委员会的主要发起人之一,英格索兰长期致力于积极推动和贯彻精益六西格玛理论,并大力支持了此次论坛的举行,与大家全面分享了其在精益六西格玛领域先进的经验。此次大会以“溯本求源,绿色创新”为主题,旨在通过各方的共同探讨促进精益六西格玛在企业绿色及创新运营中的深入推广,并进一步加强与国内外优秀的精益六西格玛实战企业家、专业领域专家学者和致力于精益六西格玛研究的精英学子间的交流联系。 

       当前社会,“绿色”和“创新”可谓是社会各界关注的两大重要议题。伴随着全球气候变化、生态环境恶化和资源短缺等问题,中国正面临着既要经济快速增长又要实现节能减排的难题和挑战。此外,随着经济结构调整和劳动成本的上升,如何通过创新将“中国制造”转变为“中国智造”,决定着中国未来的竞争能力。不但如此,企业要在激烈的市场竞争中保持高速成长和核心竞争力,创新能力也起到了举足轻重的作用。于是,越来越多的企业、机构和组织在绿色低碳及创新经济领域开始了新的掘金之旅。而精益六西格玛所提倡的“精益”本质恰恰就是“绿色”,即通过过程的合理化设置达到最大程度地降低多方面浪费的目标,从而将精益理念融入绿色生产,为缩短创新流程提出指导性建议,并从细节上推动绿色经济的长足发展。 

       正是围绕着如何通过“精益”理念的运用加快社会和企业的绿色创新步伐这一议题,本次峰会汇集了各企业高管及资深精益专家共同探讨前沿热点话题、分享最佳实践成果,并融合了专家演讲、互动讨论和案例大赛决赛评审等丰富议程。其中,专家演讲分论坛还着重讨论了“精益物流和供应链”和“绿色精益和节能减排”两大议题。 
           
       会议中,英格索兰亚太区冷王业务副总裁余锋就“流程化的创新方法论” 与参会各方进行了深入探讨。他谈到,精益六西格玛理论的发展之路本身就是一段“创新”的历程。它起源于制造行业,但在过去的二十几年中,精益六西格玛的应用已经从制造业拓展到了其它更广泛的领域,如银行、保险、零售、政府的公共管理事业等,均采用了精益六西格玛的管理方式,并已经拥有了大量成功的经验。此外,“创新”也是企业永远保持发展活力和动力的一个重要源泉。通过创新,我们可以开发出更多的新产品、更完善的服务和更多元化的营运模式。然而,证明某次创新是否成功需要一定的时间,特别是当它变成了产品、业务进入市场时,必须最大程度上获得目标客户的认可,经受激烈竞争的考验。因此,英格索兰在创新风险研究方面开发了一套创新流程化的方法论,旨在对创意的产生、评估到执行的整个过程进行全程监测,从而降低创意失败率,并减少失败带来的损失。目前,公司还在开发一套完整的精益六西格玛创新方法论课程,以帮助更多渴望创新的企业和个人从中受益。 

       在下午的分论坛讨论中,英格索兰工业技术部中国区营运总监管烨也跟大家分享了英格索兰的精益管理实践,向大家着重介绍了英格索兰的生产运营体系、先进的精益理念和方法、精益转型路线图和卓越运营评估系统等。他提到,“通过在英格索兰全面贯彻和运用精益六西格玛理论,我们已经看到库存周转率、生产效率、现金流、客户满意度和产品质量等都有了显著提升。与此同时,我们也深切感受到员工在其职责范围内,运用精益六西格玛工具进行持续改善所产生的巨大价值。可以说,精益六西格玛已经融入到了我们公司运营的方方面面和企业文化中。” 

      此次峰会的成功召开,不仅进一步促进了企业、协会和高校关于如何运用精益六西格玛推进“绿色创新”的学术探讨和经验交流,而且将各方在精益六西格玛领域的合作推向了一个新的高度。作为精益六西格玛领域的领导者,英格索兰也再次表明了其携手高校、协会及业界同仁共同推进精益六西格玛在绿色创新的新经济发展时代发展的决心和信心。

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